弘揚“四同”文化 促進穩定發展 四川宏達集團2022年黨建群團暨企業文化工作會召開 |
發布日期:2022-4-6 點擊率:1818 |
4月1日,四川宏達集團2022年黨建群團暨企業文化工作會議在四川省鎣山數碼科技文化發展有限公司召開。會議總結2021年集團黨建群團工作,部署2022年重點工作。集團及股份黨委、紀委、工會有關領導,集團二級黨委、紀委、工會分管領導與黨群負責人,各直屬黨支部書記、分工會主席,各成員單位企業文化負責人及受表彰人員等50余人參加會議。 會上,集團黨委副書記、董事局董事、副總裁、工會主席劉德山首先代表集團黨委和經營班子感謝各公司和大家對集團黨建群團工作和企業文化建設的大力支持和積極參與,并向獲得企業文化獎項的先進單位和優秀個人表示祝賀。在題為《奮力拼搏,篤行不怠,為凝聚團結奮斗之力擔當作為》的講話中,他全面總結概括了當前形勢下該如何堅定理想信念,保持戰略定力,強化自身作為。并對新形勢下進一步重視、加強、改進和創新黨建群團工作及企業文化建設提出了更高要求,做出了全新部署——2022年工作著力點為:黨建引領,文化鑄魂,思政凝心,心理加持,群團聚力,協同賦能,制度管人,流程管事,載體落實,宣傳造勢,打造以結果為導向的執行力模式。2022年工作目標是:繼續弘揚“與黨同心同德、同心同向、同心同行”的宏達“四同”黨建文化,全力實施黨建領航頂層設計,有效推動“黨建+群團”“黨建+文化”“黨建+管理”工作方式,圍繞以穩定與發展抓黨建,抓好黨建促穩定和發展,以優異工作業績喜迎黨的二十大和省第十二屆黨代會召開。 劉德山指出,今年全國兩會是在我國進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標新征程進軍的重要時刻召開的一次重要會議。要認真學習領會全國兩會精神以及省市縣相關會議精神,進一步弘揚偉大建黨精神,發揚歷史主動精神,鞏固拓展黨史學習教育成果,事不避難、行不避險,堅定捍衛“兩個確立”,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。2022年全年乃至未來幾年,新冠疫情將時有反復,世界格局會動蕩調整,全球經濟仍具不確定性,企業發展也面臨諸多暫時性困難,但和平、穩定與發展仍是當今時代的主題。在這樣的復雜背景之下和困難環境之中,更要凸顯企業黨建群團、思想政治、企業文化和心理健康等工作的特殊性、重要性和緊迫性,這也是宏達黨建群團和企業文化職能部門與工作團隊的責任擔當和存在價值。劉德山要求,全體參會人員要直面困難,樹立信心,堅定信念,奮力拼搏,一心一意做好自己的事,走好“專精特新”之路,確保企業生產經營穩定和可持續高質量發展。 在總結了富有特色的宏達黨建文化“榜樣工程”“三原則”“四個凡是”“十一個結合”之后,劉德山要求,黨建工作要進一步強化政治引領,夯實黨建基礎,提升黨建效能,推進“黨建+X”新模式,促進黨建工作與生產經營深度融合。以“黨建領航”頂層設計,為企業文化文化“培根鑄魂”,建設優秀黨建文化。要加強黨群干部、工會干部“復合型+創新型+溝通型”團隊建設和素質提升,明確角色意識,落實職責要求,忠于職守,勤勉盡責,加強溝通,主動作為,敢于擔當,勇于負責。要以主題活動為抓手,提升組織活力。適應新常態,強化黨群紀檢工作。要以黨建引領帶工建,賦能工青婦等群團工作。工會工作要牢固樹立工會干部的角色意識,緊緊圍繞工會組織參與、建設、維護和教育等四項基本職能,找準工會工作的結合點和切入點,抓好落實。要引導職工積極參與企業民主管理,實施民主監督,依法維護職工利益。全面落實工會對職工“平時有人訪、病時有人探、惑時有人解、難時有人幫、危時有人助”的工作要求。同時積極啟動“流動的心靈驛站”建設,并打造成為繼“春送慰問、夏送清涼、金秋助學和冬送溫暖”的宏達工會“四大品牌”后的第五大品牌活動。 劉德山強調,優秀的企業文化可以提升企業的凝聚力,激發員工的使命感、責任感及榮譽感。從2005-2014歷經了三個階段的宏達集團企業文化建設,完成了宏達企業文化完整體系建設與宏達子文化的拓展。2022年集團企業文化主題是陽光文化,要通過“流動的心靈驛站”和心理健康巡回沙龍,加強職工心理健康和陽光心態的教育引導和平臺建設,培養向上向善的陽光價值觀。 集團總裁助理、企管中心主任羅曉東結合企業管理的實踐體會,分析了黨建工作、企業文化與生產經營深度融合的辯證關系和重要性。羅曉東說,在集團黨委領導下,宏達集團始終堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”,多年來企業生產經營管理與黨建群團和企業文化建設相互支撐,齊頭并進。黨建領航保證方向、企業文化振奮精神、群團組織凝聚人心,多方發力推動生產經營管理提質增效,促進企業高質量發展。在市場經濟形勢下行時期,各成員企業和各部門中高管理人員更應高度重視和支持黨建群團工作和企業文化建設,形成戮力同心、齊抓共管局面。黨建引領的企業文化也是企業的核心競爭力,是企業經濟效益的增長點。羅曉東表示,集團多年來一直實行將黨建群團、思想政治、行政管理、人力資源和檔案管理“五項管理工作”納入企業年度生產經營目標考核管理,并與管理人員績效考核掛鉤,這是宏達集團獨特的工作方法和管理文化,今年要再度加強和積極落實此項工作。企管中心要配合五項管理職能部門把考核兌現落到實處。 集團黨群部主任胡濤就集團黨建工作進行了簡要總結和安排。過去一年里,四川宏達集團各級黨組織在十九大及十九屆四中、五中、六中全會與習近平重要講話精神指引下,認真貫徹執行上級各項工作部署,圍繞慶祝建黨100周年主題策劃組織愛國主義教育系列活動。同時堅持“三會一課”制度,做好黨員教育、管理和服務工作,制定并開展好每月主題黨日、學習日活動。堅持黨建帶群建,做好困難幫扶、女工關愛、青工成長等工作。2022年,在做好日常生產經營工作的基礎上,集團將繼續圍繞思想政治建設、黨史學習、培訓提升、黨風廉政建設、群團建設等方面下功夫,不斷提升黨員黨性修養,增強企業凝聚力和向心力。 集團工會副主席王孝軍就集團工會工作進行了簡要總結和安排。2021年,集團工會為職工做好服務,為企業提供基礎信息,為企業實現既定目標作出了積極努力。主要體現為抓好先進典型示范引領,切實維護職工合法權益,堅持組織開展好“四送”活動,做好困難職工幫扶,重視職工思想教育等,同時積極開展安康杯知識競賽等活動促進安全生產。在組織各類活動中深度融入企業文化,聯系實際加以推進落實。下一步工作重點將著重在強化思想政治工作、抓好陣地建設、提升服務職工水平、豐富職工文化生活、打造工會宣傳平臺、強化職工勞動技能、構建和諧勞動關系、做實困難群體幫扶關懷等方面下大力、求實效。 宏達股份財務總監兼工會經審委主任帥巍在會上作了2021年度工會經費開支報告,詳盡通報了過去一年里工會經費收入與開支情況。在工會財務管理工作方面,要求各部門單位嚴格遵守工會經費收支管理辦法,做到賬務清晰、手續完善;經費開支堅持服務職工的原則,做到年初有預算,年終有決算。 圖片 集團品牌文化中心負責人徐國才簡要總結和安排了宏達報網編輯部門的工作,與大家分享了《宏達世界》稿件編審體會,提出新聞報道采寫建議。在談到2022年工作時,他說,作為企業內部報紙,《宏達世界》稿件要體現“穩”和“深”。報網記者、通訊員,應不急不躁、腳踏實地做好常規報道,手上功夫穩中見長,稿件質量不要出現大的波動。同時要著力做好深度報道,滴水見海,只要有了一定的思考深度,一個小事件可以做成一篇大文章。 |
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