最是初心顯本色 班組建設齊擔當 |
發布日期:2022-4-20 點擊率:1583 |
為深入開展班組創建工作,磷化工基地品管部秉承初心,結合部門實際,以“愛崗敬業勇于創新、精益求精鑄造品質”為己任,發揚團隊精神,走“新”又走“心”,在基地班組管理達標創建活動中獲評“優秀班組”。榮譽的背后是團隊齊心努力的結果,每一個創建片段都承載著一份集體的熱情與擔當。 片段一 和諧氛圍與凝聚力 每個人都是集體的一部分。要搞好班組建設,就要凸顯班組的和諧氛圍與凝聚力。班組建設靠每一位成員,品管部班組創建之初,部門經理黎卓鵬便組織管理人員認真梳理部門現狀,對各崗位工作情況、人員結構進行分析,建立了以部門經理牽頭的班組管理達標創建工作小組,在班組中設立班長及三大員(安全員、思想員、清潔員)對具體工作進行落實,給員工提供更多參與機會,讓班組間、員工間更多地互動,彼此既是同事更是朋友,做到環境寬松、氛圍和諧、關系融洽,如此形成心往一處想,勁往一處使的局面。 片段二 推陳出新,現場管理實行考核清單制 品管部在班組創建工作中結合部門實際不斷集思廣益、推陳出新。在基地大力推進辦公區6S管理工作的同時,率先在6S管理基礎上新增“節約”管理,將之拓展為7S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約),從7個方面進行每周檢查、考核并形成通報,通過不斷改善部門環境和工作秩序,提振員工精神面貌,提高工作效率。 片段三 創建學習型團隊,提升班組整體素質 品管部班組建設注重培養員工主動學習的氛圍,在抓員工培訓上,結合日常工作、采取多種形式,有針對性地組織開展業務技能、管理知識、安全法規等的學習。部門啟用檢驗技師、檢驗班長擔任主講老師,采用線上和線下雙向培訓的方式,分崗位、分檢驗知識模塊對員工進行培訓,并將培訓過程制作成視頻分享到公司云端學習平臺和部門微信群,讓員工們可以反復鞏固學習成果。 |
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