召開2021年集團工作會 落實任務 壓實責任 為十四五開好局 |
發布日期:2021-2-27 點擊率:2152 |
2月22日上午,四川宏達集團2021年集團工作會在成都宏達國際廣場27樓會議室召開。會議分析當前的市場形勢,部署了今年的經營工作目標和任務,強調以效益為中心的發展理念。劉滄龍、李卓、劉軍、黃建軍、劉德山、王大為、張華春、陳力、唐亞莉等集團領導,部分集團高管,工礦業和房地產板塊及相關成員企業一把手,相關職能條線負責人參加會議。會議由集團總裁助理、企管中心總經理羅曉東主持。 集團黨委書記、董事局主席劉滄龍在會上作重要講話。他指出,當前國際國內經濟形勢復雜,機遇與挑戰并存,我們要深思熟慮、精耕細作、詳細分析、研判市場、發現價值、抓住商機,堅持效益最大化原則,結合自身產業優勢提高效益。 劉滄龍強調,全集團要統一思想、提高認識,以“十四五”規劃為戰略方針,進一步推動宏達集團二次創業再出發高質量發展。各板塊、各成員單位的生產、經營和管理,要高標準、嚴要求,從各方面加強細節管理、精益管理、質量管理和效益管理,要通過改革創新、變革圖強,全面推進提質增效,努力實現“十四五”規劃的奮斗目標。 劉滄龍要求,集團要全面加強思想政治工作,深入開展廉潔從業和職業道德教育,提高保密意識,不斷提高抵御風險的“免疫力”。全體宏達人要嚴格遵守紀律,加強職業操守,提升職業道德修養,認清形勢,努力工作,對于日常工作要事事有著落,件件有回復。 集團黨委副書記、董事局常務副主席、集團公司董事長兼總裁李卓強調:當前形勢下,宏達要進一步建立以效益為核心的企業經營管理體系,以市場為導向的工作氛圍和工作機制。要從制度根源和思想意識上有一個翻天覆地的變化,徹底改變過去的定向思維,杜絕經營管理成本失控、利潤意識淡薄的現象發生。 李卓深刻剖析了管理中存在的問題,并提出改進方向。他指出,集團各板塊既要加強現在生產經營項下的管理,也要關注新的投資發展機會,做好長遠發展的項目儲備。李卓還就未來產業發展方向和投資領域進行了分析,強調了經營任務的嚴格落實。 黃建軍要求各成員企業認真落實分解經營目標管理制度,落實精細化管理要求,降本增效,真正做到橫向到邊,縱向到底,責任到人,盡可能用量化指標考核,在各單位內部形成比學幫超的工作氛圍,努力實現今年年初確定的目標責任。 集團企管中心副總經理張雪杉講解了經營目標及績效薪酬考核制度調整重點。 |
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